第四百九十九章 流血事件的解决方案

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训，我们所有人，其实都在犯错，并不仅仅在操作组这边，我希望各位在会议后有更加系统和科学的分析，并且把此次事件的教训带到往后的每次操作中，以此警戒。”

　　会场一片寂静，这会儿没谁会和大BOSS唱反调。

　　“在我看来，其实根本动因，都起自于我们的心态，心态飘了，再好的计划、再好的团队，都会把事情办糟糕。“

　　“所以，请大家往后一旦进入实际的投资项目里，必须把心态控制放在第一位。”

　　“同时，这将做为鲲鹏基金的必须传统，每一次的投资结束，都必须认真的总结和过程审核，并且每次都必须认真的复盘学习，确认能够避免错误重犯。”

　　“如果有哪次在重蹈覆辙，对不起，整个团队都会被取消奖金，并且还需要有别的处罚，就像这次一样。”

　　“管理层你们需要制定一个更加合理的奖励和处罚制度，以适应我们必须坚持的学习型文化。”

　　几扬几抑后，陈咨稍顿开始中性的事情表述。

　　“刚刚几位部门负责人都说了组织架构的完善，我给个建议，把我们的专门的计算机信息部门建立起来，建立我们的数据库系统和知识管理系统。“

　　“有必要的话，开发我们自己的加密软件和加密沟通软件。”

　　“以后所有的项目计划和执行文件，项目结束后的总结文件，都需要配对归档，分析部门也不仅仅是分析投资之前的情况，投资结束后的总结分析，更加值得我们重视。”

　　“历史使人明智，我相信过往操作的经验，会让们躲避掉绝大多数的风险和错误，也是避免下次流血事件发生的最有效的方法和最廉价的成本方案，这才是我认为这次检讨和总结的根本目的。”

　　“这将是我们有别于其他的基金公司真正的财富。”

　　“我希望信息部门和量化投资部门一样，是未来我们的重点研究部门。”

　　几个负责人相互对望一眼，把此点要求做了重要备注，若有所思后是真心实意的鼓掌。
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