第七十五章 ARM模式

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逼以来，吴斌一直在考虑，怎样将泛美亚和甲骨文融进美利坚的商业圈，他回忆了21世纪多家成功公司的案例，发现ARM公司和苹果公司，这两家公司的模式最为适合现在的甲骨文。

　　arm公司是英格兰的一家芯片设计公司，这家公司的运营特点是只设计不生产，然后将设计的产品授权给其他半导体公司生产，从而迅速抢占市场。

　　而苹果公司更绝，虽然也是只设计不生产，但他把生产这个环节转到代工厂家，并用苛刻的合同来约束代工厂家，为他生产他想要的产品。

　　这样的模式，吴斌当然可以采用，沥青混凝土也可以采用专利授权的形式，摊铺机械设备也可以采用专利授权的事。

　　吴斌将自己的想法讲给卢卡斯。

　　“老板，这专利授权费怎么收取？泛美亚又怎么办？”

　　吴斌摇摇头，看来卢卡斯还是专职做泛美亚总经理更合适，想来也是，卢卡斯在甲骨文担任总经理的收入才年薪三万美元，而泛美亚若是发展好了，那6%的分红的零头，都比甲骨文一年的收入都高。

　　“卢卡斯，我考虑，这专利授权费可以采用一方沥青混凝土固定收费，或者按比例收费，具体的金额和比例，需要市场部调查，这件事要在道桥协会行业交流会之前完成。

　　至于泛美亚，参与市场竞争，不过专利授权费可以减半，这也可以让泛美亚在价格上更具有市场竞争力。”

　　卢卡斯喜上眉梢，价格就是市场，他很明白专利授权费下降一半的威力。

　　“老板，那摊铺机械呢，我们是不是需要收购一家机械制造厂，另外，我建议，授权其他机械厂生产，市场部预测，全美开展沥青混凝土施工，至少需要摊铺机械3000台，这样的规模不是一家机械制造厂可以完成的。”

　　吴斌点点头，有改性沥青混凝土，没有摊铺机械是不行的。目前全世界也只有泛美亚有五套摊铺机械。

　　至于

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